Yvonne van Kaathoven
De meeste veranderingen stranden niet op strategie, maar op leiderschap.
Wanneer keuzes niet expliciet worden gemaakt en gedragen, ontstaat afhankelijkheid.
Ik werk met organisaties die voelen dat het anders kan — met meer rust aan de top en meer eigenaarschap in het systeem.
Zodat verandering niet iets is wat wordt uitgerold,
maar iets wat gaat werken.
Misschien herken je dit
Je bent verantwoordelijk voor de koers.
Er wordt hard gewerkt.
Er zijn plannen.
Er zijn overleggen.
Er worden besluiten genomen.
En toch voelt het alsof je organisatie onder haar potentieel presteert.
Teams blijven afhankelijk.
Prioriteiten verschuiven.
Besluiten worden niet altijd volgehouden.
En groei kost meer energie dan ze oplevert.
Je weet dat het anders kan.
Niet door nóg een plan.
Niet door nóg een training.
Maar je krijgt het niet structureel anders georganiseerd.
En precies daar begint het.
Waarom ik dit werk doe
In mijn werk met managementteams zag ik telkens hetzelfde patroon.
Organisaties investeren in strategie, modellen en verandertrajecten.
Inhoudelijk klopt het vaak.
Maar in de praktijk verandert er weinig.
Maandagochtend staat iedereen weer in dezelfde dynamiek.
Wat ontbreekt, is geen intelligentie.
Geen inzet.
Geen ambitie.
Wat ontbreekt, is helderheid die wordt vastgehouden.
Eerst helderheid.
Dan beweging.
Wandel
naar
jezelf
Breek een
eitje
In beweging gebracht
Momenten waarop verandering zichtbaar werd.
WIJSHEID
Laten we kennismaken
Yvonne van Kaathoven
06 14 01 44 02
contact@yvonnevankaathoven.com