“Serieus werken met Lego? Dat klinkt misschien een beetje kinderachtig.”

Dat is vaak de eerste reactie wanneer ik vertel dat ik met teams werk met LEGO® SERIOUS PLAY®.

En eerlijk gezegd begrijp ik dat wel.
We zijn gewend om serieuze gesprekken te voeren aan een tafel, met een flipover of PowerPoint. Niet met gekleurde blokjes.

Toch gebeurt er iets bijzonders wanneer je mensen vraagt om eerst te bouwen in plaats van te praten.

In dit blog:

• Waarom bouwen soms meer zegt dan praten
• Iedereen bouwt. Iedereen vertelt.
• Wat er in teams gebeurt
• Spelen met een serieus doel

Waarom bouwen soms meer zegt dan praten

In veel teams worden gesprekken gevoerd vanuit woorden.
Maar woorden hebben ook hun beperkingen.

We zeggen wat we denken dat verstandig is.
Of wat sociaal wenselijk is.
Of wat we al honderd keer eerder hebben gezegd.

Met Lego gebeurt er iets anders.

Wanneer iemand een vraag krijgt en die eerst moet bouwen, ontstaat er ruimte voor een ander soort denken. Je handen gaan aan het werk en je hoofd volgt vanzelf.

Langzaam ontstaat er een model.
En dat model vertelt een verhaal.

Niet omdat iemand een perfecte presentatie heeft voorbereid, maar omdat het model zichtbaar maakt wat er van binnen speelt.

Iedereen bouwt. Iedereen vertelt.

In een LEGO SERIOUS PLAY sessie bouwt iedereen zijn eigen model als antwoord op een vraag.

Daarna vertelt ieder teamlid het verhaal achter zijn of haar model.

En daar zit precies de kracht.

Iedereen krijgt spreektijd.
Iedereen doet mee.
Niemand kan achteroverleunen.

Vaak zie je dat juist de mensen die normaal weinig zeggen, ineens iets laten zien wat het gesprek verdiept.

Niet omdat ze harder praten.
Maar omdat hun model het verhaal zichtbaar maakt.

Wat er in teams gebeurt

Wat mij iedere keer opnieuw raakt, is het moment waarop een team ineens iets ziet wat er altijd al was.

Een muur tussen afdelingen.
Een brug die ontbreekt.
Een toren die te zwaar leunt op één persoon.

Wanneer die beelden op tafel staan, verandert het gesprek.

Het wordt minder persoonlijk.
En tegelijkertijd eerlijker.

Het gaat niet meer over wie er gelijk heeft.
Het gaat over wat het model laat zien.

En dat opent vaak precies het gesprek dat al langer nodig was.

Spelen met een serieus doel

Hoewel er Lego op tafel ligt, gaat het niet over spelen.

Het gaat over denken, luisteren en begrijpen.

Over zichtbaar maken wat normaal onzichtbaar blijft.

En over samen onderzoeken wat er nodig is om verder te komen.

Misschien is dat wel waarom deze methode zo krachtig werkt in teams.
Omdat het ruimte geeft aan iets wat in veel organisaties weinig plek krijgt:

echte aandacht voor hoe mensen samenwerken.